Objetivo:
Mostrar las diferencias en alcance y objetivos entre gestión de portafolio y gestión de proyectos y programas, así como identificar el caso de negocio y sus componentes, integrando el contexto organizacional, principios de éxito, roles y documentos, enfoques de implementación adecuados según la demanda, expectativas de interesados, competencia y procesos internos heredados para diseñar una exitosa gestión de portafolio corporativo. Enseñar claramente cómo orientar y poner en marcha las iniciativas de adopción ágil al interior de los equipos y de la organización, entendiendo las condiciones y consideraciones que permitan aumentar la probabilidad de éxito.
En ese sentido, se prepara a los participantes en esta capacitación para la certificación internacional bajo el modelo británico ‘Management of Portfolios’ (MoP), es la última acreditada de proveedores de mejores prácticas globales, diseñada para ayudar a las organizaciones a prosperar en un mercado competitivo y disruptivo cada vez más emergente.
Ayuda a las organizaciones a responder positivamente a las crecientes demandas y expectativas de los clientes, la presión de la competencia y los procesos heredados internos
Dirigido a:
Personas involucradas en funciones de gestión, selección y entrega de las iniciativas de negocio.
Directivos y personal administrativo y de alta gerencia que desee ampliar sus conocimientos en Gestión de Portafolios.
Personas interesadas en ampliar sus conocimientos en arquitectura ágil y dirección de portafolios, adquiriendo así, la capacidad de aportar soluciones basadas en diferentes metodologías ágiles y tradicionales.
Gerentes de portafolios, programas y personas que deseen comprender la terminología y sus conceptos fundamentales.
También, está dirigido a "facilitadores de cambio", es decir, líderes o personas activas en la transformación empresarial, así como también, a quien desee comprender las ventajas de las formas ágiles y eficientes de trabajar, y el valor de la cooperación interdepartamental para permitir el cambio, ganar confianza para instigar, apoyar y generar un cambio transformador.
De igual manera, a equipos que deseen habilitar la transformación de manera eficiente para aprovechar los beneficios de la agilidad empresarial, así como miembros de una organización que deseen beneficiarse del estudio del marco, independientemente de su formación, departamento o nivel de antigüedad.
Dirigido también a participantes que aspiren a ser jefes de Proyecto, Programas y Portafolios, Oficinas de Proyectos (PMO), miembros de PMO, altos directivos, personas que tengan roles en las oficinas de portafolios, programas o proyectos y aquellos que deseen obtener conocimiento de la Gestión de Portafolios.
Contacto:
Mtra. Cristina Rábago Rojas
Tel: (55) 5627 0210 ext. 8575, 8346 y 7910