Objetivo:
Proporcionar una visión general sobre la agilidad, las principales prácticas, el coaching y las competencias fundamentales que un agile coach debe tener para ser un catalizador de cambio en las personas y organizaciones
Dar a conocer los beneficios del uso de la gestión de protafolios, enseñando el contexto en que actúa los principios en los cuales se basa la gestión de Portafolios y los enfoques de implementación, así como los factores a considerar en el mantenimiento de los avances, y la evaluación del éxito de la gestión de carteras.
Dirigido a:
Personas involucradas en funciones de gestión de programas, asì como de selecciòn y entrega de las iniciativas de negocio; directivos y personal administrativo y de alta generencia que busquen ampliar sus conocimientos en MSP y P30; personas interesadas en ampliar sus conocimeintos en agile coach, adquiriendo la capacidad de aportar soluciones basadas en metodologías ágiles; directores de programas y eprsonas que deseen comprender la terminología y los concpetos fundamentales de MSP; participantes que aspiren a ser jefes de proyecto o de programas miembros de PMOs, altos directivos, personas con roles en las oficinas de carteras, programas o proyectos, así como quienes busquen obtener conocimiento del P30; interesados en identificar, analizar y gestionar el riesgo a nivel estratégico, de programa o proyecto y operativo, además de directivos, administradores, ingenieros y personas interesadas en aprender MoR.
Contacto:
Mtra. María Cristina Rábago Rojas
Tel: 55 5627 0210 ext. 8575, 8346 y 7910
critina.rabago@anahuac.mx