Objetivo General:
Brindar al participante los conocimientos y habilidades requeridos para la administración estratégica del capital humano en las empresas a fin de contribuir al logro de la competitividad de éstas; así como de otros objetivos organizacionales y el desarrollo de sus asociados.
Dirigido a:
Aquellos profesionistas y ejecutivos cuya actividad se encuentre relacionada con la dirección y el manejo de recursos humanos.
Temario:
Módulo I. Administración del Conocimiento.
Objetivo: Dotar al participante de elementos que permitan optimizar la efectividad de Recursos Humanos a través de la detección y administración del conocimiento, inmersos en los procesos y estrategias de la organización y que reditúan en la creación de valor económico.
1.1 Introducción, expectativas y objetivos
1.2 Marco Teórico
1.2.1 Modelo Sistémico, de Organización y de Gestión
1.3. Revaloración del Trabajo y del Conocimiento
1.4 Dos Paradigmas de la gestión del Conocimiento
1.4.1 La gestión de la capacitación
1.4.2 La empresa como comunidad de aprendizaje
1.5 Las empresas inteligentes y el cambio organizacional
1.5.1 Proceso y retos en el cambio organizacional hacia el aprendizaje
1.6 Gestión por competencias
1.6.1 Conceptos, modelos, gestión de la capacitación y otras herramientas
1.7 Inteligencia emocional
Módulo II. El Mercado Laboral en México.
Objetivo: Proporcionar al participante los elementos necesarios para entender las nuevas tendencias laborales en el país; así como las principales implicaciones derivadas de la relación laboral.
2.1 Nuevas tendencias laborales en México
2.2 Antecedentes del Derecho Laboral en México
2.3 Relaciones Laborales y Contrato de Trabajo
2.4 Análisis de la Ley Federal del Trabajo
2.5 Análisis de la Ley de Seguro Social
2.6 Procedimiento laboral mexicano
2.7 Gestión del conflicto y la negociación
Módulo III. Atracción y retención del Talento Humano en la Organización.
Objetivo: Brindar al participante los conceptos y herramientas para atraer y retener el talento humano; así como analizar los mecanismos que permitan evaluar su desempeño.
3.1 Selección por competencia y reclutamiento
3.2 Definición de perfiles de puestos acorde a la cultura organizacional y estrategia de la empresa
3.3 Fuentes y medios de reclutamiento
3.4 Técnicas y procedimiento de selección. Nuevas Tendencias
3.5 Instrumentos de evaluación de competencia
3.6 Evaluación de la inserción y contratación
3.7 Proceso de inducción e integración a la empresa y al puesto
Módulo IV. Compensaciones y Retribuciones.
Objetivo: Brindar al participante los elementos para diseñar un programa de compensaciones que ayude a lograr las metas estratégicas y los objetivos de la organización.
4.1 Práctica y teoría de la administración por compensaciones
4.2 Administración por compensaciones consistente con los objetivos de la organización
4.3 Análisis y evaluación de puestos
4.4 Medidas de desempeño
4.5 Tabulador de sueldos
4.6 Integración de las políticas de compensación
4.7 Impacto en la organización
Módulo V. Dirección Estratégica de los Recursos Humanos.
Objetivo: Dar al participante modelos estratégicos que permitan dirigir exitosamente los Recursos Humanos dentro de una organización.
5.1 Liderazgo
5.2 Motivación
5.3 Trabajo en equipo
5.4 Comunicación
Módulo VI. Responsabilidad Social a través de los Recursos Humanos en la organización.
Objetivo: Dar a conocer al participante la gestión necesaria para lograr un desarrollo sostenible de los Recursos Humanos en las organizaciones, a través de la Responsabilidad Social Empresarial.
6.1 Perspectiva General de la Responsabilidad Social Empresarial
6.2 Herramientas y Modelos de Responsabilidad Social Empresarial
6.3 Ética en los Recursos Humanos
6.4 Tendencias actuales en México y el mundo
Horarios: viernes de 17:00 a 21:00 hrs. y sábados de 9:00 a 13:00 hrs.
INFORMES E INSCRIPCIONES
Lourdes Iturbide
Mtra. Bárbra Uranga
Instituto de Desarrollo Empresarial Anáhuac
Av. Universidad Anáhuac 46 Col. Lomas Anáhuac
Tel. 56-27-02-10 ext. 8210 y 8374
Fax: 56-27-02-10 ext. 8602
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