Todos planeamos: agenda, pendientes, proyectos, objetivos anuales, trimestrales o semanales. Planeamos juntas, presupuestos y hasta vacaciones. Pero planear no es lo mismo que planear estratégicamente. Y esa confusión —muy común en organizaciones y equipos— es justo uno de los temas centrales que abordo como profesor titular en la materia Tópicos Selectos de Dirección y Estrategia del programa de posgrados de la Universidad Anáhuac Puebla.