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HERRAMIENTAS DE PROBLEM SOLVING Y COACHING ESTRATÉGICO

CONOCE MÁS SOBRE EL TALLER

Objetivo general del programa *

El Curso te guiará con técnicas y herramientas de aplicación inmediata para el rediseño de una nueva dinámica organizacional que responda a las inquietudes, intereses y necesidades del contexto actual.

Temario. (Temas y subtemas organizados por módulos).

Webinar 1. Comprendiendo la situación actual

  • Contexto y escenario actual
  • Tenemos un ¿Reto o Problema?
  • Entendamos el Reto o Problema: Qué, Quienes, Cómo, Cuándo, Dónde
  • Definir el reto o problema

Webinar 2. Visualizando la Situación Deseada

  • Empeoremos voluntariamente la situación
  • Ahora si: Situación Deseada
  • Técnica del como si
  • Técnica el Escenario más allá del problema

Webinar 3. Entrando en Acción

  • La táctica de los pequeños pasos
  • La técnica del escalador
  • Excepciones positivas

Webinar 4. Estructura del Diálogo Estratégico

  • ¿Qué implica saber comunicar?
  • ¿Qué significa diálogo estratégico?
  • Las preguntas estratégicas
  • Usando paráfrasis para reestructurar
  • Resumir para redefinir

Webinar 5. Aplicaciones de Coaching Estratégico

  • Para generar procesos colaborativos
  • Analizar las 4 resistencias personales (incapacidades):
  • Incapacidad Estratégica
  • Incapacidad de Acción
  • Incapaciad de Constancia e
  • Incapacidad de Gestión.