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Jóvenes Delfines Investigadores destacan en el 3er Concurso Estatal de Innovación Tecnológica y Eficiencia Energética 2026
Jóvenes Delfines Investigadores participaron en el 3er Concurso Estatal de Innovación Tecnológica y Eficiencia Energética 2026, presentando proyectos innovadores en agua, salud, tecnología y energía. Estas experiencias fortalecen sus habilidades de investigación, impulsando el pensamiento crítico, la innovación y la solución de problemas reales.
La Humanidad en Policrisis, el papel de la Bioética Anáhuac
La División de Ciencias de la Salud llevó a cabo el 3er Congreso Internacional de Bioética
IEST Anáhuac, sede del Seminario de Admisiones y Evaluación Psicopedagógica
Colaboradores de la Red de Universidades Anáhuac fortalecen estrategias de admisión en un encuentro marcado por la innovación, la inclusión y la hospitalidad.
A distancia

Certificación en Habilidades de Alto Desempeño

Alex Cano & Company

Es un programa diseñado para desarrollar competencias clave como liderazgo, trabajo en equipo, comunicación asertiva y toma de decisiones. A través de un enfoque práctico basado en simulaciones, casos reales y herramientas probadas, los participantes fortalecen habilidades interpersonales esenciales para el entorno laboral actual. Su metodología aplicada garantiza un aprendizaje relevante y una implementación inmediata que impulsa el desempeño profesional.  

Llenar solicitud de inscripción Solicitar informes
Fechas
Se abre bajo demanda al reunir 10 participantes
Duración
12 horas

Dirigido a

Un programa diseñado para profesionales que buscan fortalecer las habilidades humanas esenciales para liderar, colaborar y generar resultados sobresalientes.

Objetivo

Los participantes aprenderán

  • Cómo construir relaciones de confianza y colaboración basadas en transparencia
  • Técnicas de comunicación asertiva y honesta para conversaciones difíciles
  • Estrategias para gestionar el tiempo sin comprometer la calidad ni la integridad
  • Métodos para resolver problemas de forma clara, ética y eficiente
  • Cómo liderar equipos con propósito, claridad y autenticidad
  • Herramientas para analizar situaciones con pensamiento crítico y juicio ético.
  • Prácticas para mejorar la productividad personal y del equipo sin sacrificar valores

Contenido temático

Herramientas y Metodologias de Alto Impacto

  • Modelos de comunicación efectiva
  • Técnicas de escucha activa
  • Matrices de priorización para gestión del tiempo
  • Frameworks de resolución de problemas
  • Estrategias de liderazgo situacional
  • Dinámicas de colaboración y trabajo en equipo
  • Métodos de pensamiento crítico aplicados a decisiones
    reales

Habilidades sociales y de liderazgo que desarrollarán

  • Trabajo en equipo efectivo
  • Liderazgo positivo y orientado a resultados
  • Honestidad y conducta ética en la comunicación y la toma de decisiones
  • Asertividad para comunicar
  • Gestión del tiempo
  • Pensamiento crítico para decisiones estratégicas
  • Comunicación efectiva

A distancia

Certificación en Mejora Continua para Líderes

Alex Cano & Company

Es un taller práctico y dinámico enfocado en fortalecer capacidades para optimizar procesos y generar resultados sostenibles. Basado en metodologías Lean y Six Sigma, el programa utiliza casos y escenarios reales que reflejan los retos actuales de las organizaciones. Su enfoque aplicado permite a los participantes adquirir herramientas relevantes y de implementación inmediata, conectando el aprendizaje directamente con la operación diaria.

Llenar solicitud de inscripción Solicitar informes
Fechas
Se abre bajo demanda al reunir 10 participantes
Duración
20 horas

Dirigido a

Nuestro programa de Mejora Continua para Líderes está creado para líderes visionarios que desean elevar su capacidad para detectar oportunidedes de mejora e implementar soluciones de alto impacto

Objetivo

Los participantes aprenderán

  • La mentalidad y el enfoque necesarios para asegurar el éxito de los proyectos de mejora
  • El origen de la resistencia al cambio y cómo superarla de manera efectiva
  • Cómo ocurre realmente el cambio de comportamiento
  • El rol esencial del equipo de liderazgo en la transformación
  • Cómo alinear las iniciativas de mejora con los objetivos estratégicos de la organización
  • Técnicas para fomentar comportamientos de alto desempeño en los equipos

Contenido temático

Herramientas de Mejora Continua de Alto Impacto y Aplicación Inmediata

  • Proyectos de mejora, Kaizen y Quick Kaizen
  • Solución de Problemas A3 (A3 Problem Solving)
  • Project Charter (Carta del Proyecto)
  • Mapeo de procesos (Process mapping)
  • Medición de Tiempo de ciclo (Cycle Time)
  • Identificación de los 7 desperdicios (TIMWOOD)
  • Gemba Walk / Genchi Genbutsu
  • Diagrama Causa - Efecto (Ishikawa)
  • Matriz Frequencia - Impacto (Impact -Frequency Matrix)
  • Matriz Esfuerzo - Beneficio (Benefit - Impact Matrix)
  • 5s - Poke Yoke
  • Trabajo estándar (Standard Work)
  • Plan de Control (Control plan)

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